Taller Corporativo



¿Qué son?

Diseñamos y ejecutamos talleres que fortalecen el recurso humano desde el punto de vista corporativo y personal, según las necesidades de cada organización, para así crear los cimientos necesarios que contribuyan al mejoramiento del trabajo diario y por ende del desarrollo de la empresa. Los contenidos específicos de cada taller
 
serán diseñados según la información que la empresa nos brinde ya que no creemos en la existencia de un "curso standard" que supla las necesidades de todas las organizaciones. Al finalizar un Taller de Desarrollo Corporativo con La Llanada, los participantes habrán desarrollado nuevas perspectivas, herramientas y metodología frente a sus necesidades corporativas que podrán ser implementadas inmediatamente en el sitio de trabajo

 

¿Cómo lo hacemos?

Utilizamos la metodología de Educación Experiencial y en particular el curso de Obstáculos y Cuerdas Bajas. El Taller se desarrolla a través de una secuencia de actividades no competitivas, teniendo como base una serie de obstáculos y dinámicas de riesgo controlado que representan los diferentes retos que el grupo debe afrontar.


¿Beneficios?
Además de los objetivos particulares que persigue la empresa, al realizar un Taller de Desarrollo en su compañía:
- Se refuerzan de manera significativa procesos en el ámbito de trabajo en equipo y se fortalece la unidad y cohesión grupal.
- Las personas fortalecen la confianza y el respeto por sí mismas y por los demás.
- Se construyen de manera conjunta herramientas efectivas de comunicación.

- Se encuentra una manera distinta de orientarse hacia el éxito en el cual el crecimiento es el elemento que apoya y estimula, donde el énfasis es hacia lo positivo.
- Cada persona adquiere un mayor conocimiento de sus propias fortalezas y debilidades.
- Se asume el liderazgo como responsabilidad de todos y no de una sola persona.
- Se enfatiza en la importancia de la confrontación, como elemento de crecimiento como equipo y en cada individuo.

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¿Dónde lo hacemos?

La Llanada cuenta con su propia sede a quince minutos de la ciudad de Acarigua - Araure en el estado Portuguesa.

Otra opción es contratar un sitio que cumpla con los requerimientos mínimos de hospedaje, alimentación y espacios físicos, más cerca de sus áreas de trabajo.

Duración de un Taller

Los talleres pueden ser de uno a tres días, sin embargo para garantizar una mayor profundidad en el desarrollo del grupo y en el alcance de los objetivos, recomendamos talleres mínimo de 2 días

 


 

 



Facilitadores

- Juan Carlos Guinand. Ingeniero Mecánico UNIMET (1993). Director Gerente del Campamento La Llanada desde 1994. Experiencia Laboral en Schlumberger. Especialista en procesos de grupo y facilitador en Educación Experiencial (1996), entrenado en Venezuela, Colombia y USA.

 

- Luis Enrique Palacios. Ingeniero Industrial UCAB (1991). Magister en Gerencia de Proyectos. Profesor investigador UCAB desde 1996. Experiencia laboral en Procter & Gamble y Empresas Polar. Especialista en Gerencia de Proyectos, procesos de grupo y facilitador en Educación Experiencial (1996).


- Paul Cohen, Coordinador de Programación de Aventura. Especialista en procesos de grupo y facilitador de Educación Experiencial, entrenado en Venezuela y Colombia.

- Gabriel Puma, Ingeniero en Informática UCAB (2003). Experiencia Laboral en Cigarrera Bigott, Coordinación PDC Organización La Llanada. Especialista en procesos de grupo y facilitador de Educación Experiencial, entrenado en Venezuela y Colombia.

 
 

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